Los Controles Operativos en Seguridad Ocupacional.
La seguridad ocupacional tiene varias aristas en la gestión, partimos desde el diseño documental hasta la implementación, donde nos enfocamos en los controles al sistema.
Durante todos
los años como prevencionista, he visto en muchas ocasiones que se diseñan sistemas
documentales, propios o tomando como referencia de otros, recogen la firma del
representante legal y mueren allí, ni siquiera alcanzan a la sociabilización a las partes interesadas, a esto lo denomino “seguridad de papel”, es decir tener
los documentos que nos piden las entidades de control pero sin ninguna implementación.
Si revisamos el
SUT (Sistema Único de Trabajo), un sistema perfectible y que en cierta manera nos
ha ayudado a subir la información referente a la gestión, existe una gran
necesidad inspectores del trabajo con conocimiento suficiente para evaluar a las
compañías.
¿Qué significan
los controles operacionales?
Se refieren el
rol que juega el profesional de seguridad a la hora de verificar y validar el
cumplimiento de seguridad ocupacional, desde que existe un ingreso
del personal a la compañía hasta que se desvincula.
Si hablamos de condiciones subestándares, evaluamos si existen condiciones laborales
adecuadas para la operación, desde maquinaria, infraestructura, entre otros.
Un
prevencionista con perspicacia puede claramente descifrar si existen o no
desviaciones en un sistema, solamente en forma aleatoria puede tomar varias
carpetas del personal o hacer inspecciones no planificadas sobre competencias laborales,
condiciones de EPPs (Equipos de Protección Personal), cumplimiento de permisos
de trabajo, entre otros.
El control
operativo es crucial en un sistema de riesgos laborales, ya que es el único proceso
que valida si realmente se están o no cumpliendo los estándares de seguridad,
es decir si tenemos un sistema implementado o un “sistema de papel”.
Recomiendo a
todos los prevencionistas ocupar dentro de su gestión al menos un 50% en
procesos operativos, con apoyo de todos los integrantes del comité paritario
para que los controles sean integrados y participativos, hacer énfasis en las
charlas de seguridad, que no necesariamente deben durar un tiempo definido, lo
importante es tener un leguaje claro y comunicar adecuadamente los
procedimientos de seguridad.
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